AC Vorbereitung. Mitarbeitergespräche / Umgang mit schwierigen Mitarbeitern / Underperformern
AC Vorbereitung. Mitarbeitergespräche / Umgang mit schwierigen Mitarbeitern / Underperformern
Beschreibung
Sehr geehrte Damen und Herren,
zur Vorbereitung auf ein AC \"Mitarbeiterführung\" in einem deutschen Großkonzern suche ich Ihre Unterstützung. Mein Hauptanliegen ist die theoretische Vorbereitung und praktische Durchführung von Mitarbeitergesprächen inkl. Feedback. Der Fokus soll die unten genannten Inhalte umfassen. Grundlagen, erstes Feedback und Selbsteinschätzungen zum Thema Mitarbeiterführung liegen vor.
Den zeitlichen Coaching rahmen würde ich mit Ihnen flexibel absprechen, muss aber im Großraum Hannover, Braunschweig oder Berlin stattfinden.
Ihre Honorarvorstellung sollte sich in einem Rahmen für Berufseinsteiger bewegen. Ich stelle mir 10 - 20 Stunden Beratung/Übung vor, die aber nach Ihrer Einschätzung angepasst werden können.
Bitte kontaktieren Sie mich via Email.
Ich freue mich auf Ihre Angebote.
Mit Freundlichen Grüßen
Grundlagen und Techniken der Gesprächsführung
o Aktive und reaktive Gesprächsführung - Führen durch Fragen
o Aktives Zuhören
o Sachverhalte klar und deutlich darstellen
o Einsatz von Ich-Botschaften
o Rückmeldung und Feedback geben
o Wiederholungstechnik
o Perspektivenwechsel
o Werkzeugkiste zur Deeskalation von konfliktreichen Gesprächen
Ausgewählte Aspekte der Körpersprache
Einfache Gesprächssituationen, die schwierig werden können - Spielregeln, Techniken, Vorgehensweisen
o Zielvereinbarung
o Beurteilung von Leistung und Zielerreichung
o Kritikgespräche
Saubere und faire Eskalation bei der Gesprächsführung
o Vorgehensweise bei einer Eskalation
o Psychologische Aspekte bei der Eskalation
Gesprächsführung bei schwierigen Gesprächen - Aufbau, Spielregeln und Vorgehen
o Ablehnung von Mitarbeiterwünschen
o Fehlzeitengespräche (nach Krankheit)
o Ermahnung eines Mitarbeiters
o Abmahnungsgespräche
KONTAKT
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