Inhalte · Strategisches Supply Management, Beschaffungsstrategien, Insourcing/Outsourcing, Lieferantenauswahl und -bewertung, Qualitätsmanagement; E-Procurement,
· Global Supply Management
· Relationship-Management, Aufbau und Pflege von Lieferanten-Beziehungen
· Beschaffungstools und -techniken
· neue Technologien im Rahmen von Beschaffungsprozessen
· Verhandlungstechniken
· Managementmethoden und Persönlichkeitsentwicklung
Ihr Nutzen · Einflüsse interner und externer Umweltentwicklungen auf strategische und operative Beschaffungsentscheidungen erkennen und daraus Massnahmen ableiten
· Stärken und Schwächen in der Beschaffung erfassen und mögliche Lösungen aufzeigen
· vertrauter Umgang mit Beschaffungstools und -techniken
· Lieferanten als Partner in langfristigen Geschäftsbeziehungen ansehen
· Beschaffung im Rahmen übergreifender Organisationsstrukturen und -prozesse verstehen
· komplexe Beschaffungsprojekte systematisch und zielorientiert angehen
Dauer berufsbegleitendes Seminar über 18 Tage (6 Blöcken à 3 Tage) |