Nach mehr als 25 Jahren Berufserfahrung, davon 15 Jahre als Berater, Manager und Trainer, gebe ich meine Erfahrungen in der Beratung und Mitarbeiterführung in Form von Seminaren, Coachingmaßnahmen und Qualifizierungsberatungen weiter. Hierfür habe ich das Unternehmen Ulf Andresen, training - coaching - consulting gegründet.

1976 - 1988: Projektleiter in der Informatik und Organisationsentwicklung bei einer Versicherung. 1988 - 2001: Bei Unternehmensberatungen als Projektleiter, Projektbereichsleiter und Geschäftstellenleiter zuständig für das operative Geschäft mit Kunden sowie verantwortlich für die Konzeption und Durchführung von Maßnahmen zur Personalentwicklung. Zuletzt als Partner bei der PricewaterhouseCoopers Unternehmensberatung zuständig für den Auf- und Ausbau von Kundenbeziehungen, für die fachliche und disziplinarische Führung von Mitarbeitern sowie für die strategische Weiterentwicklung einer Business Unit einschließlich der Verantwortung für die Entwicklung und Durchführung von Maßnahmen zur Personalentwicklung. seit 2002: Gründung des Unternehmens Ulf Andresen, training - coaching - consulting zur Durchführung von Seminaren, Coachingmaßnahmen und Qualifizierungsberatungen.

Schwerpunkt meines Angebotes sind die Grundlagenseminare Beratung als Prozess und Führen mit Kompetenz. Daneben führe ich weitere Seminare durch, die als Fortsetzung dieser Grundlagenseminare entwickelt worden sind, aber auch unabhängig von der Telnahme an den Grundlagenseminaren gebucht werden können. Hierzu gehören: Weiterführende Seminare zum Thema Führung: - Neu als Chef - Zielorientierte Führung - Coaching als Methode - Mitarbeiterförderung und -Feedback - Motivation und Konfliktmanagement Weiterführende Seminare zu einzelnen Kompetenzen: - Präsentation - Besprechungsmanagement und Moderation - Kundenorientiert handeln - Verhandeln mit Strategie Daneben biete ich die Entwicklung und Umsetzung von Qualifizierungskonzepten sowie die Konzeption und Durchführung von Feedbacks für Führungskräfte an.

Mit meinen Seminaren vermittle ich nicht nur fachliche und soziale Kompetenzen. Ich berate jeden Teilnehmer individuell und - sofern gewünscht - begleite ihn in den Folgeschritten.
Im Anschluss an ein Seminar erhält jeder Teilnehmer von mir ein persönliches Feedback. Gemeinsam definieren wir nächste Schritte für die individuelle Weiterentwicklung. Mit dem Personalverantwortlichen kann daraus ein Umsetzungsplan entwickelt werden