Vereinbarkeit von Beruf und Familie
Beratung für eine familienorientierte Personalpolitik
Konzeption und Durchführung von Work-Life-Balance-Programmen
Seminare und Coaching zu Führungskompetenz im Rahmen von Vereinbarkeit
Führen in Veränderungsprozessen
Durchführung von Change- Management -Prozessen in Unternehmen
Begleitung und Steuerung von Projektgruppen zu Change-Prozessen
Visionsworkshops für neue Projekte und Bereiche
Informationsworkshops zu Change- Management
Coaching von Gruppen und Führungskräften
Gesundheitsprävention
Pre7First - Gesundheitsprävention für Mitarbeiter in Unternehmen (Prävention in 7 Schritten) - Der Weg zur mentalen, emotionalen und physischen Fitness
Coaching
Personenzentrierte Beratung für Führungskräfte aus Banken, Industrieunternehmen, Medienwirtschaft, Immobilienwirtschaft, Automobilindustrie, Moderne Technologien, Handel und mittelständischen Unternehmen, Privatpersonen
Seminare
Work-Life-Balance - Vereinbarkeit von Beruf und Familie
Führen in Veränderungsprozessen
Im Wettlauf mit der Zeit - Stressbewältigung und -prävention
Kommunikation und Gesprächsführung
Konflikte erkennen und klären
Selbst- und Zeitmanagement
Arbeitstechniken/-organisation
Persönlichkeitsentwicklung
Sekretärinnenseminare
Vorträge
Work-Life-Balance
Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben
Führen in Veränderungsprozessen
Effektiver Umgang mit der Zeit
Mut zur Karriere - Mut zum Erfolg
Eintägige Workshops für Frauen
Mut zum Erfolg – Mut zum Weiterkommen
Selbst-PR – Die persönliche Marke finden
Mentaltraining – Die Kraft der Gedanken
Work-Life-Balance – Balance zwischen Beruf und Privatleben finden
Arbeiten in Projekten – Auswahl
Change Management , Führen in Veränderungsprozessen u.a. Begleitung von Veränderungsprozessen bei internationalen Telekommunikationsunternehmens über einen Zeitraum von 3 Jahren. Prozessbegleitung bei Veränderungen in mittelständischen Unternehmen. Insbesondere Workshops für Führungskräfte
Erarbeiten einer Vision für ein Handelsunternehmen - Ziel des Unternehmens war es, innerhalb der nächsten 5 Jahre zum Marktführer in der Branche zu werden. Das Unternehmen wurde von mir durch Visions- und Projektmanagement-Workshops begleitet. Das Unternehmen schaffte innerhalb von 3 Jahren sein Ziel.
Zusammenarbeit im Team verbessern
Weltweit exportierendes und expandierendes Unternehmen. Ziel war es, die Zusammenarbeit von mehreren Teams zu verbessern.
Trennungsgespräche führen
Weltweit agierendes Unternehmen, das sich von vielen Mitarbeitern trennen musste. Die Führungskräfte wurden darin trainiert, wie sie sich in Trennungsgesprächen verhalten und diese Situation emotional meistern können.