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Jutta Heller
Prof. Dr. Jutta Heller

Prof. Dr. Jutta Heller

Prof. Dr. Jutta Heller
Neuwerk 4
90547 Stein

Ansprechpartner:
Jutta Heller
 
 
   
Kurzprofil
Ihre Expertin für individuelle Veränderungskompetenz und Resilienz.
   
Kontakt
Fon: 0911 27861770
Mobil: 0179 5031738
Fax: 0911 27861771


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Rückblick: Sehr positive Resonanz auf Resilienztrainings für Führungskräfte
Kompakttraining Resilienz für Führungskräfte: Nächste Termine 26.-27.06.2017 und 20.-21.11.2017
Zertifikats-Ausbildung Resilienzberatung (Start Oktober 2017)
     
Meine Fachartikel   Sie finden...
   
Heller, J. (2012). Effektives Zustandsmanagement für Veränderungen in Unternehmen. In: Landsiedel, S. (Hrsg.).
Resilienz. Innere Stärke für Führungskräfte.
Heller, J. (2013). Lernen, an Herausforderungen zu wachsen. in: Personalführung.12/2013, S. 56-64
 
Meine Angebote:
Dozenten-Börse
     
   
     

       
 

Ausbildung / Berufspraxis

 

Ausbildung:

Prof. Dr. rer. pol., Dipl.-Politologin

Lehre als Krankenpflegehelferin

NLP-Lehrtrainerin (Society of NLP international, Chris Hall)

Outdoor-Trainerin (Deutsche Sportschule Köln)

Autorisierte Trainerin für das persolog-Persönlichkeitsmodell (Persolog GmbH, Remchingen)

Systemische Organisations- u. Personalentwicklung (Institut für systemische Beratung, Wiesloch)

Business Coach (Metaforum International, Bernd Isert)

Großgruppenmoderation (frischer Wind, AG für Organisationsentwicklung, Schweiz)

Zertifizierte Professional Speakerin (German Speaker Association)

Berufspraxis:

1990-1998: Unternehmensberatung im Gesundheitssektor

1999-2002: Geschäftsführerin der Tera Train GmbH

2002-2010: Leitung heller process management

2011: Neupositionierung unter prof. dr. jutta heller

seit 2006: Professorin für Training & Business Coaching an der Hochschule für angewandtes Management in Erding

2007-2011: Dekanin der Fakultät Schlüsselqualifikationen, Hochschule für angewandtes Management in Erding

2011-2014: Leitung der Fakultät Wirtschaftspsychologie, Hochschule für angewandtes Management in Erding

seit 2013: Organisationsleiterin des jährlichen Coaching-Kongresses der Hochschule für angewandtes Management Erding

seit 2014: Gründung des Instituts für Coaching-Qualität

seit 1990: freiberuflich als Trainerin, Beraterin und Coach


Mitgliedschaft in Verbänden

 

DVNLP

NLP Netzwerk Bayern e. V.

GSA

Forum Werteorientierung in der Weiterbildung e.V.

Deutschsprachiger Dachverband für Positive Psychologie e.V.


Methoden - Methodenvielfalt, die Teilnehmer sowohl kognitiv als auch emotional aktiviert

 

- Ressourcenorientiertes Coaching

- Zielgerichtete Workshop-Moderation

- persolog-Persönlichkeitsmodell

- Training im Blended-Learning-Format

- Konzepte für Beratung, Training, Coaching


Prof. Dr. Jutta Heller – Expertin für Veränderungskompetenz und Resilienz

 
Jutta Heller steht für "Resilienz", dem Fachbegriff für innere Stärke. Die Dinge akzeptieren, wie sie sind, Eigenverantwortung übernehmen, seelische Widerstandskraft entwickeln: Das sind die Kernelemente ihres überzeugenden Konzepts. Die selbständige Beraterin führt seit zwanzig Jahren Menschen aus unterschiedlichsten Kontexten erfolgreich zu den eigenen mentalen Ressourcen. In Projekten und Trainings zeigt sich, dass Veränderungen immer dann zu Erfolg führen, wenn sie sinnhaft und gezielt gestaltet werden.

Prof. Dr. Jutta Hellers Philosophie beruht neben tiefen Kenntnissen des Themas auf eigenen biografischen Erfahrungen. Neben ihrer selbständigen Beratungstätigkeit ist sie Prodekanin der wirtschaftspsychologischen Fakultät an der Hochschule für angewandtes Management Erding. Zuvor war sie dort fünf Jahre Dekanin der Fakultät für Schlüsselqualifikationen. Weitere Kompetenzen hat sich Prof. Heller als ausgebildete NLP-Lehrtrainerin, systemische Beraterin, Business Coach und zertifizierte Rednerin erarbeitet.

Jutta Hellers Kerngebiete bilden Resilienz und Veränderungskompetenz. „Wir fürchten uns vor Veränderung und nehmen oft viel mehr Nachteile und Schmerz in Kauf, wenn wir Veränderungen vermeiden“: Prof. Hellers Ansatz macht fit für Veränderungen, sowohl reaktiv als auch proaktiv, denn „dank unserer eigenen und eigentlichen Ressourcen ist alles Mögliche möglich.“

Bei hunderten von Trainings und Auftritten ist Jutta Hellers Resilienz-Ansatz bereits erfolgreich vermittelt worden. Nutzen Sie eine neue Perspektive, um in komplexen Situationen gelassener zu agieren und um sich selbst sowie Ihre Organisation nachhaltig und gesund aufzustellen.

Veröffentlichungen

 
Heller, J. (2015): Das wirft mich nicht um. Mit Resilienz stark durchs Leben gehen. München: Kösel Verlag.

Heller, J. (2015): Resilienz. Innere Stärke für Führungskräfte. Zürich: orell füssli Verlag.

Heller, J. (2013). Lernen an Herausforderungen zu wachsen – Resilienztraining für Führungskräfte, in: Personalführung 12/2013, S. 56-64

Heller, J. (2013). Resilienz. 7 Schlüssel für mehr innere Stärke. 4. Aufl., München: Gräfe und Unzer Verlag.

Heller, J./Elbe, M./Linsenmann, M. (2012). Unternehmensresilienz. Faktoren betrieblicher Widerstandsfähigkeit. In: Böhle, F./Busch, S. (Hrsg.). Management von Ungewissheit. Bielefeld: transcript Verlag, S. 213-232.

Heller, J. (2012). Effektives Zustandsmanagement für Veränderungen in Unternehmen. In: Landsiedel, S. (Hrsg.). Landsiedel Kongress 2011. Wiesentheid, S. 147-155.

Lepold, M./Heller, J. (2009). Veränderungskompetenz. Definitionen, Maßnahmen und Methoden, Saarbrücken: VDM.

Heller, J./Tröster, D. (2009). Bildungscontrolling – Effektive Steuerung der Personalentwicklung. Saarbrücken: VDM.

   
   
 

Körper / Geist / Seele

Schwerpunkt   Stressbewältigung
  
   

Management & Führung

Schwerpunkt   Führungskräftetraining
  
   
Schwerpunkt   Coaching und Beratung
  
   
Schwerpunkt   Change-Management
  
   

Kommunikation

Schwerpunkt   NLP
  
   
Schwerpunkt   Konfliktmanagement
  
   
Schwerpunkt   allg. Kommunikation
  
   

Coaching

Schwerpunkt   Führungskräfte Coaching
  
   
Schwerpunkt   Persönlichkeitsentwicklung
  
   
   
   
   
 
 

DVNLP Deutscher Verband für Neuro-Linguistisches Programmieren e.V.

German Speakers Association

   
   
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