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Petra Funke
DialogArt

DialogArt

Dipl.-Wirtschaftspädagogin Petra Funke
Planckstrasse 7 A
22765 Hamburg

Ansprechpartner:
Petra Funke - DialogArt ist Premium Member der dozenten-boerse.de Petra Funke
 
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Kurzprofil
Petra Funke, Geschäftsführerin DialogArt, Coach, Managementtrainerin, Moderatorin, Beraterin für Personal- & Organisationsentwicklung | Reiss Profile
   
Kontakt
Fon: 040 33310047
Fax: 040 33310087


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Vita

 
Ausbildung: - Abitur - Studium der Wirtschaftspädagogik - mit dem Schwerpunkt Personal- und Organisationsentwicklung und Germanistik in Göttingen - Referendariat für das Lehramt an beruflichen Schulen, Zweite Staatsprüfung in Kassel - Systemische Beraterin, Hamburg - Moderatorin für Organisationsentwicklung, Hamburg - Personal- und Managementtrainerin, Hamburg - Projekt- und Prozessberaterin, Hamburg - Online-Publishing und - Management, Hamburg Berufliche Tätigkeiten: - 1993 Trainerin beim European Education Center, Hettstedt /Prager Schule, Göttingen, PS-Lehrinstitut, Hamburg - 1998 Studienrätin an berufsbildenen Schulen, Hamburg Begleitung / Moderation von Veränderungsprozessen: System Schule auf dem Weg in die Privatisierung - 1997 Beraterin und Konzeptioner im Bereich Corporate Publishing und Öko- Audits bei Hönig & Nordmann, Gesellschaft für Kommunikation, Hamburg - 1998/89 Trainerin, Coach und Projektbegleiterin an der Akademie für Elektronisches Publizieren, Hamburg - ab 1999 Freiberufliche Trainerin, Moderatorin und Coach bei Diers Personaltraining GmbH, Bremen / Hamburg; Lucas Consulting Team, Hamburg; Klett WBS, Hamburg; ÜAZ, Elmshorn; ISH, Hamburg;Akademie Messe Frankfurt, Frankfurt; k.brio, Bremen Unternehmens- und Projektberaterin für StartUps und Unternehmen - speziell im Bereich IT, Neue Medien / New Business Development - ab 2000 Gründung von DialogArt - Die Kunst der Kommunikation

Themen

 
Management- und Kommunikationsseminare: Bereich Führungskompetenz: * Personalführung: Langfristig erfolgreich durch Optimierung der Führungskompetenz * Management-Development: Erfolgreicher Start als Führungskraft / Vom Kollegen zum Vorgesetzten * Projekt- und Teamleiterqualifikation: Fordern und fördern - als Projekt- und Teamleiter Balance halten * Teammanagement: Steuerung und Kontrolle von effektiver und konstruktiver Teamarbeit * Mitarbeitergespräche: Effektivität und Motivation bewusst im Dialog steigern * Frauen im Management: Souveräne Positionierung bei der Übernahme von Managementaufgaben Bereich Kommunikationskompetenz: * Die Kunst der Kommunikation: Mit den Spielregeln erfolgreicher Kommunikation zum Dialog * Lösungsorientierte Gesprächsführung: Im dialogorientierten Gespräch vom Problem zur Lösung führen * Konfliktmanagement: Konstruktive Gesprächsführung durch gestärktes Selbstmanagement * Verhandeln und Argumentieren: Mit gekonnter Argumentation Interessen souverän durchsetzen * Präsentation und Rhetorik: Mehr Glaubwürdigkeit durch Authentizität und überzeugendes Auftreten * Medientraining: Erfolgreiche Selbstpräsentation in der Öffentlichkeit und in den Medien * Beschwerdemanagement: Probleme zu Chancen machen - die Möglichkeiten erfolgreicher Kundenbindung nutzen * Kundenorientierung im Verkauf und auf Messen: Zielgruppenorientierte Ansprache durch Perspektivwechsel Bereich Methodenkompetenz: * Projektmanagement: Projekte prozessorientiert, sicher sowie effektiv initiieren und managen * Moderationstechnik: Professionelle methodische Führung von offenen Prozessen und Diskursen * Gesprächs- und Diskussionsleitung: Moderation und Interviews auf großen Veranstaltungen und Kongressen * Besprechungsmanagement: Workshops, Meetings und Projektgruppen ergebnisorientiert leiten * Train the Trainer: Didaktische und methodische Kompetenz zum Leiten von Seminaren und Workshops * Selbst - und Entscheidungsmanagement: Im Sinne einer Work-Life-Balance das eigene Handeln zielorientiert managen * Zeitmanagement: Optimierung des Arbeitsverhaltens mit effizienten Techniken und Prioritäten Beratung - Veränderungsmanagement * Auf der Basis sorgfältiger Analysen und einer systemischen Arbeitsweise initiieren und begleiten wir prozessorientiert Projekte und Teams. Beratung bei der Optimierung von Unternehmens- und Kommunikationsstrukturen, die auf der operativen Ebene zur Klärung von Aufgaben- sowie Rollenverteilungen und zur Teamentwicklung beitragen. Moderation * Professionelle Unterstützung bei der Leitung von Workshops, Meetings, KickOffs und bei der Entwicklung von Visionen, Mission Statements, Leitbildern und Strategien sowie bei Konfliktsituationen und Teamentwicklungsprozessen. Im konstruktiven Dialog verbindliche Vereinbarungen über gemeinsame Ziele und Lösungen erarbeiten und eine höhere Identifikation, eine neue Qualität der Zusammenarbeit und mehr Effektivität sowie Ergebnisorientierung auf der konkreten Handlungsebene schaffen. Coaching und Supervision * Individuelle Begleitung zur Förderung von Veränderungs- und Wachstumsprozessen Fach- und Führungskräfte Existenzgründer und Unternehmer Profil und Karriere * Ausbildung: Coaching und Leadership Basisausbildung und Master of Integrated Counceling (TM) mit den Schwerpunkten: Coaching und Führung

   
   
 

Coaching

Schwerpunkt   Führungskräfte Coaching
  lösungs- und handlungsorientierte Beratung zu Führungsthemen
   
Schwerpunkt   Persönlichkeitsentwicklung
  Veränderungsmanagement
   

Kommunikation

Schwerpunkt   Konfliktmanagement
  Konfliktenergie positiv nutzen
   
Schwerpunkt   Dialogtraining
  schwierige Mitarbeitergespräche
   
Schwerpunkt   Moderation
  Besprechungsmanagement und Moderation
  Externe Moderation: Meetings, Strategie- und Visionsfindung
   
Schwerpunkt   Team- und Konfliktsteuerung
  Teamführung und Kommunikation im Team
   

Führung

Schwerpunkt   Teamführung
  Führen mit Zielen, Erfolgsfaktoren der Zusammenarbeit
   

Management & Führung

Schwerpunkt   Prozessbegleitung
  Veränderungsprozesse
   
Schwerpunkt   Selbstmanagement
  Die richtige Perspektive / Reflektion
   

Zeit- & Zielmanagement

Schwerpunkt   Typgerechtes Zeitmanagement
  Work-Life-Balance: Von der Vision zum Handeln kommen
   
   
   
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