Projektmanagement-Ausbildung, Training der methodischen, sozialen und persönlichen Kompetenzen
Beratung im Rahmen der Entwicklung und Einführung des Projektmanagement-Vorgehens, Project Management Office, Multi-Projektmanagement, etc.
Coaching von Projektteams und persönliches Coaching von Projektleitern
Operatives Projektmanagement im Kundenauftrag
Vita
Berufliche Laufbahn:
Seit 2002 selbständig als Trainer, Berater und Coach für Projektmanagement
Key Account Manager Banken für einen internationalen IT-Dienstleister
Langjährige Tätigkeit als Projektmanager, Programme Manager, Business Development Manager für einen führenden deutschen Bankkonzern
Produktmanager für ein mittelständisches Softwareunternehmen in Berlin
Mehrjährige Tätigkeit als Berater und Projektmanager für ein weltweit führendes IT-Unternehmen
Softwareingenieur für eine führende deutsche Fluggesellschaft in New York
Studium der Informatik und Wirtschaftswissenschaften (Diplom Informatiker, Uni)
Berufliche Erfahrung:
Key Account Manager, (2001-2002 Eschborn, Deutschland) Verantwortlich für die vertriebliche Betreuung einer führenden deutschen Bank für einen internationalen IT-Dienstleister. Umsatzvolumen ca. 9 Mio. Euro
Project Office Manager, (2000-2001 Eschborn, Deutschland / Barcelona, Spanien) Leitung des Projektoffices und strategische Beratung bei der Fusion eines deutschen und eines spanischen Softwareunternehmens (insgesamt ca. 800 Mitarbeiter)
Business Development Manager, (1999-2001 Eschborn, Deutschland) Entwicklung der Produkt und Vertriebsstrategie für ein mittelständisches Softwareunternehmen
Projekt Manager, General Meeting Plattform (1999 Eschborn, Deutschland) Projektleitung für die Umsetzung der ersten deutschen Internet-Hauptversammlung für einen führenden deutschen Automobilkonzern und für eine führende deutsche Bank
Programme Manager Internet-Banking & Brokerage (1997-1999 Eschborn, Deutschland) Mehrjährige verantwortliche Leitung des Projektverbundes (Programme Management) zum Aufbau der Internet-Banking und -Brokerage Dienste einer führenden deutschen Bank. Verantwortlich für die Weiterentwicklung und das Coaching eines Teams junger Projektleiter
Project Manager Realtime-Marketdata (1996-1997 Eschborn, Deutschland) Projektverantwortung für die Entwicklung der Internet-Marktdatenversorgung für eine führende deutsche Bank
Produkt Manager (1995-1996 Berlin, Deutschland) Verantwortlich für den Aufbau und Leitung der Produktentwicklung sowie für die Einführung des Projektmanagement Vorgehens eines mittelständischen IT-Unternehmens
Project Consultant (1992-1995 Heidelberg, Deutschland) Forschung und Entwicklung verteilter Multimedia-Anwendungen im Netzwerk-Forschungslabor eines international führenden IT-Dienstleisters
Software Engineer (1990-1991 New York, USA), Entwicklung der Datenverwaltungsinfrastruktur für Lufthansa Headquarter in East Meadow, NY
Zertifikate
Zertifizierter Project Management Professional (PMP) des Project Management Institute (PMI)
Psychologie und Soft Skills in Projekten Risikomanagement internationales Projektmanagement Projektmanagement und Qualitätsmanagement in IT-Projekten Konzeption und Einführung im Unternehmen Allgemeines Projektmanagement Basiswissen, Tools, Soft Skills, Kick-Off-Workshop
Wie aus guten Vorsätzen nachhaltige positive Veränderungen werden
Gute Vorsätze für das neue Jahr sind oft schnell gefasst und ein paar Wochen später im Alltag dann auch schnell wieder dahin geschmolzen. Wie aus guten Vorsätzen tatsächlich gute Taten in der Praxis werden, das erfahren die Teilne
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