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Sigrid Steinmann
Beratung - Coaching - Training

Beratung - Coaching - Training

Dipl. Soz. Sigrid Steinmann
Seelingstr. 38
14059 Berlin

Ansprechpartner:
Sigrid Steinmann
 
 
   
Kurzprofil
Beraterin und Trainerin seit 1993 Tel.: (030) 321 28 28
   
Kontakt
Fon: 030 321 28 28


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Kurzvorstellung

 

Jahrgang 1956

Diplomsoziologin (mit Psychologie und Politologie)

Meine Arbeitsschwerpunkte: Seminare, Workshops, Team- und Einzelcoaching zu Führungsaspekten, Teambuilding, Konfliktmanagement, Prozesskompetenz, Zeit- und Selbstmanagement. Begleitung und Moderation von OE-Prozessen.

Von 1990 bis 2006 arbeitete ich als Beraterin und Trainerin bei  PSI, Aktiengesellschaft für Produkte und Systeme der Informationstechnologie, in Berlin. Seit Juli 2006 bin ich freiberuflich tätig.

 Mein Angebot ist  in erster Linie auf  Führungskräfte, ProjektleiterInnnen  und Mitarbeiter in komplexen Projekten zugeschnitten. Branchenerfahrungen habe ich im Bereich der Softwareentwicklung, der Pharmazie (Forschung und Entwicklung), im Anlagenbau, ÖPNV und in OE-Projekten in Non-Profit-Organisationen (Krankenhaus, Politische Partei).

Bei meiner Arbeit lege ich hohen Wert darauf, die Teilnehmerinnen und Teilnehmer für das Erkennen von systemischen Zusammenhängen zu sensibilisieren und gemeinsam mit ihnen realistische Handlungsoptionen für die Bewältigung schwieriger Aufgaben zu entwickeln. Fallbesprechungen, Rollenspiel, Übungen und strukturiertes Feedback stehen daher im Mittelpunkt. 

Weiterbildung

  • Knowledge Engineering
  • Prozessmanagement
  • Organisationsentwicklung (2 Jahre Berufsbegleitende Ausbildung)
  • NLP Practitioner
  • DISG Persönlichkeitsprofil
  • Systemisches Coaching (beendet voraussichtl. 2007)

 


Vita

 


Zertifikate

 

Weiterbildung

Knowledge Engineering

Prozessmanagement

Organisationsentwicklung (2 Jahre Berufsbegleitende Ausbildung)

NLP Practitioner

DISG Persönlichkeitsprofil


Sonstiges

 
Tel.: (030) 321 28 28

   
   
 

Coaching

Schwerpunkt   Führungskräfte Coaching
  Coaching von Projektleitern und Projektteams
   

Führung

Schwerpunkt   Teamführung
  Führen in Projektteams
  Vorbereitung auf Führungsaufgaben vor deren Übernahme
  Führungskompetenzen, Mitarbeitergespräche, Motivation
   

Kommunikation

Schwerpunkt   Moderation
  Besprechungsmanagement und Moderation
  Kick-Offs, Meilensteine und Ergebnismeetings
  Moderationstraining: Werkzeuge und Dramaturgien des Wandels
  Moderation von Veränderungsprozessen
   
Schwerpunkt   Dialogtraining
  Mitarbeitergespräche, Kritikgespräche, Lösungsorientierung
   
Schwerpunkt   Präsentationstechnik
  Aufbau zielorientierter Präsentation incl. Kamera Feed-Back
   
Schwerpunkt   Konfliktmanagement
  Konfliktlösungsstrategien
   

Zeit- & Zielmanagement

Schwerpunkt   Typgerechtes Zeitmanagement
  
   

Management & Führung

Schwerpunkt   Prozessbegleitung
  Veränderungsprozesse
   
Schwerpunkt   Train the Trainer
  Als Multiplikator Veränderungen bewirken.
   
Schwerpunkt   Selbstmanagement
  Zeitmanagement
   
   
   
   
 
 
   
   
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Ausbildung zum pferdegestützten Coach & Trainer, Train the Trainer; Seminare mit Pferden als CoTrainer, pferdegestützte Seminare, CoCoach Pferd
 
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