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Vera Krichel-Leiendecker
VKL Beratung Konzeption Training

VKL Beratung Konzeption Training

Vera Krichel-Leiendecker
Hagelkreuzstr. 12
41061 Mönchengladbach

Ansprechpartner:
Vera Krichel-Leiendecker
 
 
   
Kurzprofil
Wir laden Sie herzlich zu einem Informationsgang durch unsere Themengebiete unter www.vkl-web ein.
   
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Fon: 0 21 61 4 95 25 34
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Kurzprofil

 
Gemeinsam und ganzheitlich zum Erfolg

Wir sind ein unabhängiges Beratungsunternehmen mit einem ganzheitlichen Leistungsspektrum: Wir beraten, trainieren und coachen Führungskräfte und Mitarbeiter. Damit die Hard und Soft Skills stimmen, unterstützen wir Sie mit bewährten und in der VKL entwickelten neuen und innovativen Methoden und Instrumenten.
Wir unterstützen Sie auf dem Weg zu einer schlanken und effizienten Organisation. In unserem Beratungsverständnis sind komplexe Aufgaben und pragmatisches Vorgehen Gegensätze, die sich anziehen. Für die für Ihr Unternehmen sinnvollen Lösungen, binden wir die Beteiligten mit ihren jeweiligen Stärken ein.
Schöpfen Sie aus den Erfahrungen und der kontinuierlichen Weiterbildung unserer Mitarbeiter und Consultingpartner. Unsere Berater und Trainer ergänzen einander mit unterschiedlichen Stärken und Kompetenzen. Seit unserer Gründung sind wir entgegen dem Markttrend - und dank dem Vertrauen unserer Kunden - kontinuierlich gewachsen. Dieses Vertrauen nehmen wir sehr ernst, deshalb stellen wir an uns und unsere Arbeit hohe Qualitätsanforderungen, die sich an Ihren Erwartungen ausrichten. Niemand kennt Ihre unternehmerischen Potentiale besser als Sie. Darum heißt Erfolg für uns, einen gemeinsamen Weg zu gehen. Der Weg zu stärkster Leistung lässt sich in der Kombination Ihres Wissens mit unserer externen Beratungssicht realisieren. Wie wir die richtige Richtung finden? Fragen Sie uns - wir freuen uns auf den Dialog mit Ihnen!

Unser Leistungsspektrum

 
Managen und entwickeln für mehr Leistung

Jede unserer Leistungen ist einzigartig, d.h. auf Sie individuell zugeschnitten. Trotzdem wollen wir Ihnen unsere Kernkompetenzen und Beispiele unserer Arbeit vorstellen. Sollten Sie Ihren aktuellen Bedarf hier nicht wieder finden, sprechen Sie uns einfach an.

Managementberatung
Wir unterstützen Sie in Ihrer methodischen und persönlichen Kompetenz, die Richtung für Ihr Unternehmen zu bestimmen und die Fäden zusammen zu halten, ob auf der Ebene der Fakten oder der Persönlichkeit.

Projektmanagement
Projekte sind Ihre Zukunft. Sie gehen Herausforderungen ein, um morgen am Markt zu bestehen. Wir helfen Ihnen, die Risiken in Ihren Projekten zu minimieren, sich für die richtigen Projekte zu entscheiden und diese effizient zum Ziel zu führen.

Prozessmanagement
Prozesse sind die Basis Ihres Unternehmensalltags. Wirtschaften braucht Struktur, Flexibilität und Qualität. Wir unterstützen Sie in der Analyse Ihrer Unternehmensprozesse und deren Optimierung, damit Sie Ihre Prozesse im Griff haben.

Unternehmens- und Persönlichkeitsentwicklung
Bei all unseren Leistungen haben wir vor allem eines im Auge: Dass Sie und Ihr Unternehmen weiterkommen. Dazu unterstützen wir auf allen Ebenen die notwendigen organisationalen oder persönlichen Veränderungsprozesse.

   
   
 

Consulting Methoden

Schwerpunkt   Prozessbegleitung
  
  Kennzahlensysteme , TQM, EFQM
  Prozeßanalyse und -optimierung, Umsetzungsbegleitung
  Prozess-Workshops
   

Coaching

Schwerpunkt   Persönlichkeitsentwicklung
  Business, Karriere, Executive und Private Coaching
  
   

Einkauf & Logistik

Schwerpunkt   Lagerwirtschaft
  Prozessaufnahme und Verbesserung, Iso-Zertifizierung
   

Qualitätsmanagement

Schwerpunkt   DIN EN ISO 9001
  
  Implementierung von QM-Systemen bis zur Zertifizierung
   

Führung

Schwerpunkt   Unternehmensführung
  Balanced Scorecard
  Geschäftsprozessmanagement
  Moderation von Führungskräfte-Workshops oder -Meetings
  Teamentwicklung
  TQM management
  Kennzahlen zur Unternehmenssteuerung
  Multiprojektmanagement und Projektmanagement
  Von den Unternehmenszielen zu den Mitarbeiterzielen
  Operationalisierung v. Unternehmens-Kultur, -Strategie,-Phil
   

Management & Führung

Schwerpunkt   Projektmanagement
  Basiswissen, Tools, Soft Skills, Kick-Off-Workshop
  
  Die richtigen Methoden richtig angewendet
  Erfolgsfaktoren der Projektarbeit
  Schlankes Projektmanagement
  Konzeption und Einführung im Unternehmen
   
Schwerpunkt   Coaching und Beratung
  
   
   
   
   
 
 
   
   
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