Die Pirkner Consult GmbH ist eine unabhängige, Unternehmensberatung mit organisationspsychologischem Fokus.
Ich verstehe mich als Experte für menschliches Verhalten, Unternehmenskultur und Menschen in Veränderungsprozessen. Als erfahrener systemischer Berater begleite ich Menschen und Unternehmen dabei, Veränderung aktiv zu gestalten, Krisen gemeinsam zu meistern und neue Potenziale zu erschließen. Themen sind

• Online Coaching , Online Beratung
• Individuell zugeschnittene Qualifizierungsprogramme für Führungskräfte
• Persönliches Coaching (Rollenkompetenz, Sparring, Kriesenbewältigung, Umbruchsituationen, Burnout, Resilienz)
• Change Management / Transformationsbegleitung (Prozessdesign, Prozessbegleitung und Qualifizierung)
• Organisationsentwicklung, Prozessberatung, Prozessbegleitung

DISG Persönlichkeitsprofile und Persönlichkeitstrainings
CAPTain-Online Potenzialanalyse Tools

Ausbildungen:

• Transaktionsanalyse.
• Systemische Organisationsentwicklung und Beratung.
• Weiterbildungen u.a. Certified ScrumMaster, Design Thinking, Persönlichkeitsentwicklung, Prozess- und Embodimentfokussierte Psychologie (PEP®), Themenzentrierte Interaktion (TZI), Projektmanagement, Qualitätsmanagement.
• Autorisierter Trainer und Berater für das Persolog Persönlichkeitsmodell (ehm. DISG) und CAPTain-Online Potenzialanalyse.

Studium:

• Studium der Techn. Informatik (Dipl.Ing)
• Philosophie und Psychologie (2 Jahre)
• Personalentwicklung im Betrieb (Zertifikat)

Berufserfahrung:

• 10 Jahre in unterschiedlichen Unternehmen und Positionen der IT-Branche (Handel, Produktentwicklung, Prozessindustrie).
• Seit 1996 im Bereich Beratung und Training.
• Seit 1998 Geschäftsführender Gesellschafter der Pirkner Consult GmbH.
• Seit 2020 Lehrbeauftragter „Kompetenz in Kriesensituationen“ an der TU Braunschweig

• Change-Management: Vorbereitung auf die Ausgründung und Standortverlegung
• Qualifizierungsprogramm für Großkundenbetreuer eines Energieversorgers
• Qualifizierungsprogramm für 100 Führungskräften in einem hoch sicherheitsrelevanten
• UnternehmensbereichZahlreiche Führungskräfte-Programme für unterschiedliche Branchen und Hierarchieebenen
• Einführung einer neuen Führungskultur und Entwicklung eines Arbeitssicherheitssystems in einem technischen Betrieb
• Praxisbegleitung von Mehrebenen-Führungsteams über längere Zeiträume
• Führungs- und Teamentwicklung in LeitungskreisenEinführung von Teamarbeit in der Automobilproduktion
• Begleitung beim Aufbau eines Servicecenters bei einem Fahrzeughersteller
• Aufbau einer systematischen Personalentwicklung und Personalauswahl in einem mittelständischen Unternehmen
• Entwicklung und Umsetzung eines Führungsleitbildes und einer neuen Führungskultur in einem technischen Betrieb
• Qualifizierung von Führungskräften und Bauleitern eines Baukonzerns
• Kunden- und Serviceanalyse für ein Handelsunternehmen
• Persönliche Beratung und Begleitung von Führungskräften